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L’architecture d’entreprise est un processus d’organisation visant à mettre en relation les stratégies et les orientations de l’organisation avec les solutions administratives et technologiques de façon à produire à son avantage les solutions les plus efficaces et les plus efficientes permettant ainsi d’optimiser les investissements.

Elle permet de produire une vue d’ensemble documentée et d’aligner les travaux de réalisation sur les orientations et les cibles visées dans une perspective intégrée, afin d’en assurer la coordination et le suivi.

Notre approche est caractérisée par :

• La mise sur pied d’une équipe multidisciplinaire permettant de traiter adéquatement les enjeux liés aux différents volets couverts : affaires (par la contribution d’un spécialiste du domaine le plus touché), information, services applicatifs et technologique.
• L’établissement, dès le démarrage, d’une stratégie de collaboration avec les autres projets déjà en cours dans l’organisation.
• L’utilisation de modèles et de prototypes présentés dans le langage d’affaires de l’entreprise, permettant de positionner les diverses facettes de l’organisation, leurs interactions et les zones ciblées par les orientations stratégiques énoncées par la haute direction de l’entreprise et par les organismes supérieurs le cas échéant.
• L’emploi d’une démarche itérative comportant des activités de communication et de partage des résultats avec la haute direction, permettant de suivre la progression des travaux d’ajuster le tir au besoin, de s’assurer que les investissements sont alignés sur les priorités de l’organisation dans le but de soutenir la prise de décision élément essentiel à l’atteinte des objectifs fixés.